乡村振兴，需要一大批新型职业农民，他们从事绿色产业，新希望集团董事长刘永好把他们称为“绿领”。
将农村致富带头人队伍建设作为实施乡村振兴战略的基础工程，要充分调动他们的积极性主动性。
一是“两个鼓励”提素质。一方面，可以制定补贴学费等切实可行的优惠政策，积极鼓励年轻有为的致富带头人结合自身实际和需求，依托各类教育平台开设农业经济、行政管理等专业“高升专”“专升本”学历提升班，通过自考、函授、成人教育等多种形式继续深造，提升自身理论水平和业务素质，进而提升履行自身职责的意识和能力。另一方面，加大致富带头人先进事迹宣传力度，积极鼓励贫困群众主动向致富带头人取经，养成不耻下问的好习惯，通过沟通、学习、打工等多种形式，真正学到致富本领。
二是“两个结合”提本领。结合农村致富带头培训，搞好前期调研，了解实际需求，制定“菜单式”计划，有针对性地开展技能培训和科技服务，增加创业干事能力，促进做大做强，提升辐射带动范围。结合人才工程实施，筛选出一批代表各行业领先水平的优秀专家人才，组建“人才顾问团”“人才专家团”等高端复合型人才团体，与致富带头人结合“师徒”对子，着眼于当前农村发展新形势，适时培育高质量二三产致富带头人，拓宽致富路径，提升致富的质量和水平。
三是“两个机制”提地位。建立奖励机制。对农村致富带头人的发展规模、示范带动效果等进行考核评估，定期对能勤劳致富、能带领农民致富的优秀带头人进行实实在在的物质奖励，助其扩大生产，拓宽辐射面；对那些工作有能力、创业有魄力、带富有实力、管理有经验、个人有威信的农村致富带头人，将其作为预备党员发展对象，推荐其为“两代表一委员”，纳入后备干部人选进行重点培养，不断激发村“两委”工作活力。
供稿人：滹沱乡韵
