GitcoinGrants第七轮早已圆满落幕了!在这轮中，大伙儿的兴趣爱好前所未有上涨，捐助金额也有一定的提高：857个新项目得到 27.483万美金捐助及其45万美金配对资产。
这轮捐助类型再次出现了更改，分成“dapp技术性”、“基础设施建设技术性”及其“小区”。下列是这轮Grant的最后結果：
DeFi奉献了配对资产!
在这里一轮中，大家的配对额度比过去高于很多。这是由于除开以太币慈善基金会和别的一些参加者出示的基本配对资产以外，初次得到 了每个defi新项目的高宽比参加：
配对资产服务提供者有：
Chainlink，区块链智能合约推测机新项目
Optimism，layer2optimisticrollup计划方案
以太币慈善基金会
Balancer，区块链技术交易中心
Synthetix，生成财产服务平台
Yearn，抵押借款服务平台
ThreeArrowsCapital，基金投资
DefianceCapital，基金投资
FutureFund，这肯定并不是一家基金投资
$MEME，meme币
Yam，defi新项目
一些本人捐赠者：ferretpatrol,bantg,MarianoConti,RobertLeshner,EricConner,10b576da0
这种新项目出示了很多的配对资产，在其中一些已在这轮中应用，也是有一些资产预埋做为“紧急股票基金”，防止在未来轮次中配对额度越来越少。
这针对绿色生态而言是一个十分关键的里程碑式，由于这主要表现了GitcoinGrants针对极少数资助者的依赖感减少，已经向着一种更为可持续性的方位发展趋势。但非常值得思索的是，这种资助者的推动力是啥?这是不是可持续性的?
有几种潜在性主观因素很有可能会在不一样水平上充分发挥：
从某种意义上而言，人纯天然是不求回报的，因为贷款利息和代币总价钱的快速增涨，在这轮中正逢defi新项目盆满钵盈，因而将在其中的一部分捐赠出去好像是“恰当的挑选”
小区中的很多组员都对defi呈抨击心态，将其看作无利的赌厅，对以太币的远大抱负导致了不良影响。而参加公益性是defi新项目的一种表态发言，她们期待变成绿色生态的推动者，助其发展趋势
假如撇开这类负面信息观点，defi是一个市场竞争激烈的销售市场，其发展趋势在非常大水平上在于小区的适用和网络效应，因而在生态体系中结善针对新项目而言是十分有使用价值的
发展趋势最好是的defi新项目从这种公共品中捕捉来到充足的盈利，因而开展奉献也合乎他们自己的权益
在defi新项目中，存有高宽比的“相互全部”状况，即某类代币总的持有人也拥有别的代币总和ETH。因而，即便 开展很多支助不符合实际新项目的权益，可是很有可能合乎其代币总持有人的权益，她们很有可能也拥有被支助新项目的代币总，因而会促进新项目开展支助。
当然，大家还必须思索的难题便是：这种鼓励的可持续水平怎样?这类利人利己性和公关鼓励对策是不是仅能产生一次性这种经营规模的暴发，還是能够更具有可持续?此后以后，二次方股权融资配对的经营规模是不是有期待做到200-三百万美金?假如回答是毫无疑问的，那麼针对以太币生态体系中公共品股权融资(publicgoodsfunding)的多元化和民主建设来讲，这将是一个喜讯。
新闻媒体类受助方品质广泛升高
上一轮和这轮都展现了一个怪异的状况，在前几场中具备“异议”的小区类受助方的影响力刚开始自主降低了。理论上而言，好像这类受助方应当不断获得支持者的适用，而批判者对于此事依然束手无策。只是客观事实这轮中较大 的新闻媒体类大赢家相对性无异议，而且是以太币生态体系中恒火爆的流行组员。零专业知识博客(ZeroKnowledgePodcast)做为一个优异的博客，就算其朝向的是相对性冷门且稍具技术性情况的受众群体，也在这轮中得到 了很多支助。
发生什么事呢?为何新闻媒体类受助方的品质顺理成章地就提升 了?也许是二次方股权融资体制的自身改错工作能力比大家想像中要好?
超量偿还
在这轮中，每一个类型的羸家初次全都得到 了高额支助。基础设施建设类型的WhiteHatHacking新项目得到 了39,258美金，小区类型的Bankless博客则得到 了47,620美金。我们可以思索那样一个难题：这种受助方得到 的支助是不是过多?
确立地说，我的确觉得尝试创建某类职业道德是十分不适当的，要求公共品推动者只有获得一定水准的酬劳，而不可以远超过这一范围。相较下，公布代币总的人一直赚得盆满钵盈，这类概率针对公共品推动者而言是彻底当然且公平公正的(除此之外，这一轮的金额换算出来约每一年20万美元，乃至还没有那麼高)。
殊不知，我们可以明确提出一个更加实干的难题：由于现阶段的奖赏构造，一样是多捐赠一美元，捐赠给受助数最多的新项目或者捐赠给受助不够却十分有使用价值的新项目，是不是后面一种更加有意义?好像Turbogeth、Nethermind和RadicalXChange这种新项目依然能够运用甚少的资产做许多 事儿。因为这轮配对资产初次做到这么大的经营规模，大家迫不得已高度重视这个问题。
尤其是假如未来配对资产的经营规模越来越大，生态体系是不是可以恰当地分派资产而且防止一些新项目的超量偿还?也就是说，假如不可以防止资产过多集中化，那結果是不是确实就那麼槽糕?也许变成一轮grant的关心管理中心并得到 50万美元意外之财的概率可以鼓励公共品推动者的参加!
这种大家并未获知的回答伴随着实验经营规模的不断发展，也许将被初次解开。
支助类型
现阶段GitcoinGrants中的类型定义一些怪异。每一个类型都设立固定不动的配对资产总产量，在该类型中的新项目中间开展分派。该体制从源头上来表述的是，我们可以信赖小区能在一个类型内的新项目中间开展挑选，可是最先大家必须单独的技术性分辨来鉴别资产应当怎样在不一样类型中间分派。
可是此后事儿的迈向更为荒缪。第七轮中途引进了“collection”作用：
如果我们在一个系列中点一下“提交订单”，便会将该系列产品中的全部新项目都添加到加入购物车中。这一作用很怪异，由于者好像传送出了彻底反过来的信息内容：不清楚其中关键点的客户能够挑选将资金管理到全部类型，可是客户不可以在每一个类型中作出更积极的管理决策，除非是手动式编写总数。
那麼到底是如何?大家信任激进派的二次方民主化在每一个类型中开展分派，却忽略了类型中间的分派?大家信任其在每一个类型中间开展分派，却不许大家在这其中作出更细腻的管理决策?我建议在第八轮中，应当对这种社会学挑戰开展更为深层次的思索，而且制订一种更具有原则问题的方法。
一种计划方案是只开设一个资产配对池，随后全部的类型都做为全自动的UI层。另一种计划方案则是以一种“帮扶行動”(affirmativeaction)的方法来起动特殊类型。比如，我们可以将小区类型按地区区划，每一个地区开设25,000美金的配对资金池，如北美洲+美洲地区、南美洲、欧州、非州、中东地区、印尼、东亚+东南亚地区，进而促使大量被忽略的地域新项目从这当中获益。也有很多概率!也有一种混和线路，“关键”资金池能够在上一轮中自身二次股权融资!
身份认证
伴随着串谋、仿冒帐户和对于GitcoinGrants的别的进攻日渐增加，第七轮提升了一个附加的认证选择项，应用了根据区块链技术社交媒体图普的BrightID，并将此项目地用户数量提升 了十倍：
这实际上非常好，除开协助BrightID发展趋势以外，还使该新项目承受了一次试练：现在有非常大的主观因素试着建立很多假账号!BrightID将遭遇严峻的挑戰，尽管用户的门坎减少了，但另外又要防御力来源于虚报帐户和反复账号的进攻。我希望见到她们采取一定的有效措施解决挑戰!
用以扩充性的ZKrollups
最终，GitcoinGrants这轮初次选用了ZkSync这类ZKrollup技术性，以减少付款花费：
关键成效简易而言便是ZKrollup的确取得成功地减少了花费!客户体验也非常好。现阶段很多optimistic和ZKrollup新项目都会寻找和钱夹集成化，这可以进一步促进L2扩充技术性的易用性和安全系数。
总结
第七轮对GitcoinGrants而言尤为重要。配对资产更为具有可持续。如今的资产经营规模充足大，足够为二次方自由工作者出示充足的资产，以致于造成某一新项目是不是得到 “过多资产”的忧虑!身份认证也已经往前迈入。伴随着ZkSyncZKrollup作用的添加，付款也更为高效率。我希望见到GitcoinGrants的稳步发展。
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