在当前的阶段，新媒体是非常的火热，而媒体行业本身也在不断的变革，刚开始是创作者以内容为主体的形式，通过内容形式区分发而内容创作门槛是在不断的降低内容，分发的形式也显得越来越丰富，这本身就是依赖于技术的升级，而新的商业需求也慢慢的出来。文化传媒从业者的内容表达非常的重要，当然经营策略以及盈利模式也在不断的改变，曾经仅仅只是文人，而现在有不少文人已经向商人的角度去过度，例如财经作家吴晓波在商业路上就走得越来越远，他曾经在流量焦虑中选的非常的急功近利，由于粉丝数量增多之后，他就做了很多激进的商业的举动，例如接广告做电商，可是每条路看上去不错，赚了不少钱，可是他的好友曾经说，他现在就像一个四不像写专栏可以出书，也可以去创业，甚至上节目很大程度上是因为受互联网的冲击，他已经不可避免的进入了这场洪流，也没有了其他的保护。
传统媒体慢慢的受到了极大的冲击，内容的表现形式已经是多样化，现在有很多的APP软件会分发不同类型的文章，通过图文音频等方式去吸引粉丝，而现在有不少平台是通过视频和直播的形式去分发内容。文化传媒公司的经营模式也需要转变，有的公司是从自营的方式慢慢的向平台化的方向发展，例如新京报就开通了入住的功能，不断的去开放内容创作的权限，官方记者获得到所有的自媒体，这也就意味着新京报从一家媒体公司慢慢的向平台化的公司转变，新媒体公司的最初的玩法就是在平台上发布内容，后来可以自己去建平台，而现在可以自己建立平台，让别人去进行创作，每一种玩法本身就有不同的经营逻辑。
短视频和直播的自媒体热度非常的高。文化传媒经营的模式也需要发生改变，新媒体行业的赚钱的套路无非就是知识付费，例如课程会员或培训以及咨询等等，当然还可以通过电商带货，广告投放等形式获利，还有一些财经媒体成立的MCn机构，专注于垂直的领域，流量与品牌相互性的结合。
