张雪的公司每天有一千多人吃饭，但大锅蒸出来的米饭总是比不上家里的电饭煲。为了解决这个问题，他亲自上网求助。结果不到一天，全国各地的米商纷纷带着大米上门，甚至有企业直接带着设备来帮忙，最终问题得到了解决。
随后，张雪发布了一个招聘食堂主管的信息，要求应聘者具备十年以上餐饮经验，并且工资比原来高出20%以上。他直言不讳地表示，如果连同事们的伙食都照顾不好，那一定是个烂公司。这种做法虽然听起来有些“狂”，但在许多公司都在压缩福利、降本增效的背景下，一个老板愿意为了“一碗米饭”专门花钱请人才，显得格外难得。
张雪这个人以死磕到底著称。十几岁在摩托车铺当学徒时，他就蒙眼组装发动机，后来带领一家原本不被看好的公司，在世界级赛场上六次登顶，打破了杜卡迪和雅马哈几十年的垄断局面。团队为了突破发动机性能，一个气门弹簧能反复修改十几个版本，耗时两三个月。这种较真劲儿也体现在他对员工伙食的关注上。
早年公司没有食堂时，他安排员工在酒店吃饭，发现餐后水果橘子没人动，便检讨是否水果不够新鲜，考虑换成梨子或苹果。今年7月，公司单月产量破万台，他给全员多发半个月工资，还给每人午餐加了一只小青龙。中秋节则加餐梭子蟹，员工手里还提着大闸蟹蟹卡和美心月饼，有人估算这批福利市价超过一千块。此外，他还包机送近两百名员工去意大利看比赛。
