门店的运营品质是夯实基础，但营销战略也是一种获得认可的合理方式，仅有产品质量和营销战略的顺利进行，才可以是门店盆满钵溢。
许多人觉得吸引住消费者便是不断的减价，不断地送，可是一时的特惠褔利，总是让消费者造成依靠，当店家终止特惠的另外，也在丧失消费者。
消费者都喜爱贪便宜，可是想让消费者觉得到性价比高，不意味着一味的减价营销，或许仅仅换个方法，就可以产生不一样的更改。
当价钱不会改变的另外，将关键放再特惠上，消费者通常会减少对价格的固执。
今日给大伙儿共享一家面店，从步履维艰到做生意受欢迎仅用了一个月，这般大的变化，他到底是干了哪些更改呢?
【1】情况
钱老板是安徽人，七零后，年轻的时候跟盆友合伙创业赔了百多万元，没法只有打了，再历经从头至尾卖新车卖房子，才凑合还了借款。之后钱老板眼见着这二胎政策，又位居跳入了文化教育教育培训行业，一开始，做生意实际上挺好，均值一天入帐上万余，但是一个月以后销售毛利越来越低，乃至一个月连一单也没有，看见水流一样花出来的钱，钱老板急哭红了眼也束手无策。
但是钱老板经此以后继续努力，考虑到了一下成本费，决策开个面店，终究早期的项目投资低成本，但是他也小结了以前的全部工作经验，再再加上在互联网上找寻的一些材料，梳理出一套运营方式 。
就是这样钱老板在面店开张就干了一场主题活动，也由于这次主题活动，让面店快速开启名气，从开张就一直火爆，乃至一些略微远的一点人还会继续驾车慕名来此吃面条呢。
那麼，到底是如何的方式 呢?
【2】实际方法
①一元吃重庆小面
入店的顾客要是扫二维码加上老总为微信朋友后，就可以享有一元吃重庆小面的权利。
主题活动一经发布，才二天時间就吸引住了600多的消费者入店，钱老板也因而拥有600多的朋友。
但是早已将很多的顾客吸引住入店来吃面条，那进店后，又该如何把顾客留到店内呢?
②vip专享权利
